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什么人不适合组建SEO团队

时间:2017-05-31 23:50来源:未知 作者:SEO学堂 点击:
说实话做SEO并不一定效果很慢,但前提是做好打长久战的准备,老板对seo的利弊要很清楚,心里要有准备。急于求成的老板不适合推广seo来提升客流量。 记得我们一年多的时间网站流量从4000IP提升到30万IP,对于一个垂直行业来说已经不错了。说实话,中途很多次

说实话做SEO并不一定效果很慢,但前提是做好打长久战的准备,老板对seo的利弊要很清楚,心里要有准备。急于求成的老板不适合推广seo来提升客流量。

 

seo团队
 

记得我们一年多的时间网站流量从4000IP提升到30万IP,对于一个垂直行业来说已经不错了。说实话,中途很多次一般老板扛不住。我们的SEO总监月薪50K,SEO经理30K,下面的人工资也不低,如果老板没有这魄力,别说一年半了,估计半年的就扛不住了。

 

因为做了半年的时候技术团队变动,导致很多SEO项目推进不下去。说实话还得一个推动力非常强的SEO负责人,不管用什么方法,推动项目前进就是好的。要不然都没有部门支持你,因为大部分公司SEO团队话语权很小,必定每个部门都有自己部门的难处,谁也不是闲着专门为你一个人做支撑。

 

其次下面得有一帮执行力很强的小伙伴,至少得有那么一两个,其他的人只要听话勤快就行。

 

后来同行看到效果后也组建SEO团队,甚至比我们更大更有钱的公司,但最后没半年SEO团队解散了。因为很多老板只看到同行通过SEO获利,不知道时间一天天过,迟迟不见效果时老板的焦虑和硬撑硬抗下的煎熬。

(本文"什么人不适合组建SEO团队"的责任编辑:SEO学堂)
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